近期，行业内不安全事件频发。按照民航局《关于落实“抓作风、强三基、守底线”安全整顿工作要求的通知》要求，为强化员工工作作风管理，确保运行平稳可控。4月20日起，运输服务部正式启动“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动。
为实现安全整顿活动有重点、责任有分工、落实有措施，部门从任务分解、落实措施、量化标准、对相关责任进行了细化分工。并立足实际，从“五抓住、五强化”着手，制定了更具针对性和操作性的措施，全面加强部门安全能力和作风建设，提高运输服务部服务保障能力。
4月20日，组织召开“抓作风、强三基、守底线”安全整顿动员会。部门分管领导就专项整顿活动提出具体要求：一是强化风险防控。认真梳理把握当前安全工作存在的风险，有效管控风险。二是狠抓作风建设。依托“三基”建设，抓好“平时养成”，为运行安全打下良好基础。三是融合体系建设。将安全管理体系建设嵌入安全运行的全流程、融入安全运行的各个环节，发挥效能。会后，部门细化具体措施，制定整顿计划，明确责任人及时限，认真推进工作落实。
聚焦违章治理，树立反面典型。梳理近年来行业内不安全事件，完善典型事件案例库，每日19:00-21:00开展案例警示教育研讨。深刻吸取经验教训，结合运行实际制定防范措施，达到“警钟长鸣”目标。同时，以完善制度体系为根本，持续优化保障流程，梳理完善航班快速保障、贵宾服务保障等流程，扎实开展培训，确保员工有章可循、按章操作。
建立岗位安全责任制，实施问题自查清单。通过抽查、自查等手段,及时进行纠偏纠错，规避因岗位履职不到位导致的不安全事件发生，强化了各岗位工作能力建设。此外，彻底改变我读你听的方式，集中交流、研讨保障环节存在的风险点，明确具体操作流程，统一岗位操作标准，确保运行平稳有序。
下一步，部门将一方面积极总结经验、固化成果，下大力气解决安全整顿中存在的问题。另一方面，以“严管理，抓作风，提效能”为目标，不断提升专业素养，切实将“抓作风、强三基、守底线”安全整顿工作措施落实到岗位中，认真推动“抓住教育培训，强化正面引导”及“抓住关键风险，强化风险管控”工作落实，为提升分公司安全运行保障能力奠定坚实的基础。
