为进一步提升花土沟机场员工的整体文化水平和业务素养，提高全员的学历层次，拓展员工职业发展空间，有效解决学历教育与在职工作的矛盾，适应未来公司健康快速发展的需要。花土沟机场分公司认真贯彻集团、公司人才发展战略规划，坚决落实后备人才管理，鼓励员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次。

随着花土沟机场近几年的发展，员工队伍规模也逐渐扩大，员工学历教育问题等方面突出：员工整体学历较低，资质等级和实际水平存在差距。为解决以上问题，本着“持续加强人才培养，着力优化人才队伍”的原则，把公司人才培训和员工学历教育列入重要日程，全面梳理分公司学历资质情况，广泛宣传学历教育在培养人才方面不可代替的特殊作用和员工参加学历教育的政策措施及其在公司发展中的重要意义，增强员工学历教育的重要性、紧迫性。同时，分公司通过多渠道向员工介推荐函授、自考等在职学历学院，采取限期提高学历、学历与职称评聘、评优树模、绩效福利等激励政策，充分调动员工的积极性，激发员工提升能力和绩效的主动性，优化完善考核评价机制，绩效评价由质量并重向突出高质量发展的考核引导，深化分类考核和差异化考核，加大正向激励。据统计，今年8月份，花土沟机场员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式自愿报考专升本人数占分公司学历待提升比例38%。

接下来，花土沟机场将按照集团公司升级“双百人才”，实施“双提升”人才培养工程要求，进一步研究制定公司人才培训和员工学历教育的具体措施，加强公司人才培训和鼓励支持员工参加学历教育的激励约束机制，对人才培训、员工学历教育作为年度重点工作进行统一安排、统一部署，真正将人才培训和学历教育工作拿在手上、落到实处，为推动公司人才队伍建设取得新的成绩。